Manager HR-advies bij Parnassia Groep

Parnassia Groep is de afgelopen jaren door diverse fusies uitgegroeid tot de grootste GGZ-organisatie van Nederland. Daarbij zijn ook de ondersteunende diensten samengevoegd tot één organisatieonderdeel: de Professionele Diensten, waar Collega’s & Ontwikkeling (HR en Marketing & Communicatie), onderdeel van uitmaakt. Binnen de Professionele Diensten wordt gestreefd naar operationele excellentie in de basisdienstverlening, zodat er ruimte ontstaat voor maatwerk en innovatie in het primaire proces. In lijn met deze ontwikkeling is de HR-functie getransformeerd. Er is een onderscheid gekomen tussen de rol van HR-businesspartner en HR-adviseur, de rollen zijn toegewezen en er wordt gewerkt vanuit het nieuwe HR-adviesmodel. Die basis staat. Nu breekt een nieuwe fase aan: het HR-adviesteam staat voor de opgave om rolvastheid en onderlinge samenwerking te versterken, zich verder te ontwikkelen tot een proactieve strategische adviesfunctie en het partnerschap met de zorgbedrijven uit te bouwen. 

Om dat te realiseren is de functie van Manager HR-advies in het leven geroepen. Vanwege de omvang en organisatorische structuur en samenhang is gekozen voor een nieuwe, verbindende leiderschapsrol binnen het managementteam Collega’s & Ontwikkeling. Als Manager HR-advies geef je direct leiding aan vijf HR-businesspartners en indirect aan ongeveer 25 HR-adviseurs. Je ondersteunt het team in hun professionele ontwikkeling, onderlinge samenwerking en positionering binnen de organisatie. Je stimuleert eigenaarschap, rolduidelijkheid en het denken vanuit de collegareis: van werving en onboarding tot leren, ontwikkelen en afscheid nemen.  

Ook de loopbaancoaches van het loopbaanteam Switch maken deel uit van je team. Zij opereren onder jouw leiding zelfstandig, maar jij stuurt op goede afstemming met de HR-businesspartners, zodat ze goed op elkaar afgestemd blijven bij ontwikkelingen die voor beiden relevant zijn. 

Het door ontwikkelen van een stevig team is slechts één kant van de functie. Naast je leidinggevende verantwoordelijkheid heb je ook een inhoudelijk en strategisch stevige rol. Je initieert en neemt deel aan projecten, programma’s en werkgroepen rond thema’s als strategische personeelsontwikkeling, een actueel functiehuis, goed werkgeverschap, veilig werkklimaat en verzuim. Afhankelijk van het onderwerp ben je regiehouder in het MT, lever je inhoudelijke bijdragen of bewaak je de voortgang van HR-projecten die binnen jouw team belegd zijn. Alles in lijn met de collegareis.