Lead hr-businesspartners bij Talpa Network

Jij geeft leiding aan een team van vier hr-business partners en rapporteert in deze rol aan de hr-directeur. Met de hr-directeur, de lead hr-operations en de lead hr-projects vorm je het hr-mt, een belangrijke eenheid die samen richting geeft aan de uitvoering van het recent geformuleerde strategische hr-plan.

De business binnen Talpa Network bestaat uit een dynamisch en creatief netwerk van bedrijven, met één gemeenschappelijke ambitie: een prominente plek innemen én behouden in het Nederlandse medialandschap. Als lead van de hr-business partners ben je een belangrijke spil in het realiseren van deze ambitie en acteer je zowel op strategisch, tactisch als operationeel niveau. Het ene moment focus je je op een (groep brede) hr-aanpak die toekomstbestendig is en draag je bij aan de doorontwikkeling van de hr-strategie, -beleid en -instrumenten. Het volgende moment steek je je handen uit de mouwen om samen met je team operationele ondersteuning te bieden aan de business.

Om je een indruk te geven van de rol:

• Je geeft op inspirerende manier leiding aan jouw team en coacht hen bij de verdere professionalisering en groei van hun rol als partners voor de business.
• Je hebt als sparring partner voor de hr-directeur een significante rol bij het formuleren van het groep brede hr-beleid voor de (middel)lange termijn en coördineert de implementatie van de bijbehorende hr-plannen die hieruit voortvloeien.
• Je stimuleert de samenwerking tussen de hr-business partners, zodat hr-thema’s gemeenschappelijk en eenduidig vorm krijgen.
• Je bent de aanjager en projectmanager van de hr-projecten die voortvloeien uit de hr-roadmap.
• Je signaleert verbetermogelijkheden en formuleert minimale hr-standaarden en hebt de slagvaardigheid om daar acties aan te verbinden.
• Je houdt je actief bezig met vraagstukken rondom leiderschap, organisatieverandering en organisatieontwikkeling en bouwt binnen en buiten je team aan een positieve bedrijfscultuur.
• In al je activiteiten ben je ondanks de dynamiek van de organisatie koersvast, hou je nauw aansluiting bij de lange termijn doelstellingen en ga je voor groepsresultaat.